一、简答题

　　1、简述矩阵型组织结构的优缺点。

　　优点：

　　(1)灵活性、适应性强。

　　(2)有利于加强各职能部门之间的协作配合。

　　(3)每个工作人员的整体性观念得到加强，有利于上组任务的完成。

　　缺点：(1)稳定性差。

　　(2)机构比较臃肿，用人较多，管理费用较高。

　　2、简述人力资源管理与人事管理的区别。

　　(1)管理视角不同。人力资源管理以人为中心;人事管理把人力看做是成本。

　　(2)工作性质不同。人力资源管理包含战略性工作和事务性工作;人事工作属于行政管理范畴，主要是事务性工作。

　　(3)管理重点不同。人力资源管理以人为中心;人事工作以事为中心。

　　(4)对管理人员的要求不同，人力资源管理人员应是通才;人事工作管理人员通常是人事方面的专门人才。

　　3、对企业的经营实力需要进行哪几方面分析?

　　对企业的经营实力，需要进行以下几方面分析：

　　(1)产品竞争能力分析。

　　(2)技术开发能力分析。

　　(3)生产能力分析。

　　(4)市场营销能力分析。

　　(5)产品获利能力分析。