一、单项选择题

　　1、为了应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存是(C)

　　A.独立需求库存

　　B.相关需求库存

　　C.安全库存

　　D.调节库存

　　2、用于调节需求或供应的不均衡、生产速度与供应速度不均衡、各个生产阶段的产出不均衡而设置的库存是(D)

　　A.独立需求库存

　　B.相关需求库存

　　C.安全库存

　　D.调节库存

　　3、库存周转慢意味着库存(A)

　　A.占用资金量大

　　B.库存管理效率高

　　C.占用资金量小

　　D.库存保管费用低

　　4、降低周转库存的基本策略是(B)

　　A.缩短生产——配送周期

　　B.减小批量

　　C.订货量尽量接近于需求量

　　D.使生产速度与需求变化吻合

　　5、降低调节库存的基本策略是(D)

　　A.缩短生产——配送周期

　　B.减小批量

　　C.订货量尽量接近于需求量

　　D.使生产速度与需求变化吻合

　　6、降低在途库存的基本策略是(A)

　　A.缩短生产——配送周期

　　B.减小批量

　　C.订货量尽量接近于需求量

　　D.使生产速度与需求变化吻合

　　7、在库存管理的ABC分类法中，应尽可能从严控制的是(A)

　　A.A类物品

　　B.B类物品

　　C.C类物品

　　D.B类物品和C类物品

　　8、那些随机的、企业自身不能控制而是由市场所决定的需求产品的库存称为(A)

　　A.独立需求库存

　　B.相关需求库存

　　C.安全库存

　　D.调节库存

　　9、独立需求库存的一大特点是具有很大的(A)

　　A.不确定性

　　B.确定性

　　C.预测性

　　D.风险性

　　10、通过连续观察库数量是否达到再订货点来实现对独立需求库存的监控的系统称为(A)

　　A.Q系统

　　B.O系统

　　C.P系统

　　D.T系统

　　11、通过周期性地检查库存水平来实现对库存的补充的独立需求库存监控系统称为(C)

　　A.Q系统

　　B.O系统

　　C.P系统

　　D.T系统

　　12、定期控制系统(P系统)的一个优势是(A)

　　A.以固定的时间间隔补充订货

　　B.以递减的时间间隔补充订货

　　C.以变化的时间间隔补充订货

　　D.以递增的时间间隔补充订货

　　二、多项选择题

　　1、按在生产过程和配送过程中所处的状态，库存可分为(BCE)

　　A.独立需求库存

　　B.原材料库存

　　C.在制品库存

　　D.相关需求库存

　　E.完成品库存

　　2、按库存的作用分类，库存可分为(ABDE)

　　A.周转库存

　　B.安全库存

　　C.相关库存

　　D.调节库存

　　E.在途库存

　　3、库存的作用有(ABCDE)

　　A.能有效地缓解供需矛盾

　　B.改善服务质量

　　C.节省订货费用

　　D.节省作业交换费用

　　E.提高人员与设备的利用率

　　4、库存给企业带来的不利影响包括(ACE)

　　A.占用大量资金

　　B.增加作业交换费用

　　C.发生库存成本

　　D.降低人员与设备的利用率

　　E.掩盖企业经营中存在的问题

　　5、在库存管理中具有重要意义的衡量指标是(ADE)

　　A.平均库存值

　　B.库存量

　　C.库存成本

　　D.可供应时间

　　E.库存周转率

　　6、定期控制系统(P系统)的优势有(BCE)

　　A.固定补充库存量

　　B.固定补充间隔

　　C.可以将多个订单组合起来

　　D.安全库存较少

　　E.没必要连续观测

　　7、定量控制系统(Q系统)的优势有(ACD)

　　A.补充间隔是变化的

　　B.补充间隔固定

　　C.有订购批量折扣

　　D.安全库存较少

　　E.没必要连续观测

　　三、填空题

　　1、由批量周期性地形成的库存称为(周转库存)。

　　2、周转库存的大小与订货的频率成(反比)。

　　3、为了应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的(不测变化)而设置的一定数量的库存是(安全库存)。

　　4、正处于运输以及停放在相邻两个工地之间或相邻两个组织之间的库存称为(在途库存)。

　　5、按用户对库存的需求特性分类，库存可分为(独立需求库存)和(相关需求库存)。

　　6、相关需求是指与其他需求有内在相关性的需求，根据这种相关性，企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间，是一种(确定型)需求。

　　7、管理学有一种说法：管理是从(衡量)开始的。

　　8、在库存管理中有重要意义的衡量指标有三个：(平均库存值)、(可供应时间)和库存周转率。

　　9、全部库存品的价值之和称为(平均库存值)。

　　10、通常用平均库存值除以相应时间段内单位时间的需求来计算(可供应时间)。

　　11、降低调节库存的基本策略是尽量使(生产速度)与(需求变化)相吻合。

　　12、ABC分类法的基本思想是：按照所控制对象(价值)的不同或(重要程度)的不同将其分类，分别采取不同的管理方法。

　　13、独立需求库存是指那些(随机的)、企业自身不能控制而是由市场所决定的需求产品的库存。

　　14、独立需求不是企业本身所能控制的，所以不能像象相关需求那样来处理，只能采用(“补充库存”)的控制机制。

　　15、经济订货批量是一个可以使(库存成本)和(订货成本)的总和最小的订货批量。

　　16、定量控制系统的两个重要控制参数是(每次订货量)和(再订货点)。

　　17、定期控制系统的两个主要控制参数是(观测间隔)和(目标库存量)。

　　18、定量控制系统(Q系统)的一个优势是可以持有较少的(安全)库存。

　　四、名词解释

　　1、库存库存是企业用于今后销售或使用的储备物料。按照管理学上的定义，库存是“具有经济价值的任何物品的停滞与贮藏”;在企业的财务报表上，库存表现为给定时间内企业的有形资产。

　　2、周转库存采购批量或生产批量越大，单位采购成本或生产成本就越低，从而每次批量购入或批量生产。由批量周期性地形成的库存就是周转库存。

　　3、安全库存安全库存是为了应付需求、生产周期或供应中期等肯发生的不测变化而设置的一定数量的库存。

　　4、调节库存用于调节需求或供应的不均衡、生产速度与供应速度不均衡、各个生产阶段的产出不均衡而设置的。

　　5、在途库存在途库存是指处于运输以及停放在相邻两个工作地之间或相邻两个组织之间的库存，这种库存是一种客观存在，而不是有意设置的。在途库存的大小取决于运输时间以及该期间内的平均需求。

　　6、独立需求库存是指那些随机的、企业自身不能控制而是由市场所决定的需求产品的库存。

　　7、经济订货批量(EOQ)经济订货批量是一个可以使库存成本和订货成本总和最小的订货批量.

　　五、简答题

　　1、企业持有库存的目的。

　　答：(1)预测不确定性的

　　(2)随机的需求变动

　　(3)为了保持生产的连续性、稳定性

　　(4)为了以经济批量订货

　　2、库存的分类。

　　答：(1)按其在生产过程和配送过程中所处的状态，库存可分为原材料库存、在制品库存和完成品库存

　　(2)按库存的作用分，库存可分为周转库存、安全库存、调节库存和在途库存四种

　　(3)按用户对库存的需求特性分，库存可分为独立需求库存与相关需求库存

　　3、库存的作用。

　　答：(1)改善服务质量

　　(2)节省订货费用

　　(3)节省作业交换费用

　　(4)提高人员与设备的利用率

　　4、库存带来的弊端。

　　答：(1)占用大量资金

　　(2)发生库存成本

　　(3)掩盖企业生产经营中存在的问题

　　5、库存管理的衡量指标。

　　答(1)平均库存值

　　(2)可供应时间

　　(3)库存周转率

　　6、降低周转库存的基本策略和措施。

　　答：基本策略是减小批量Q，措施是降低订货费用;缩短作业交换时间;利用“相似性”增大生产批量

　　7、降低安全库存的基本策略和具体措施。

　　答：基本策略是订货时间尽量接近需求时间;订货量尽量接近于需求量。具体措施是改善需求预测工作;缩短生产周期与订货周期;减少供应的不稳定性;增加设备、人员的柔性

　　8、降低在途库存的基本策略和措施。

　　答：基本策略是缩短生产---配送周期。具体措施是标准品库存前置;慎重选择供应商与运输商;减小批量Q

　　9、经济订货批量模型是基于哪些假设?

　　答：(1)对某产品的需求率衡定

　　(2)产品以批量生产或采购，整批到货

　　(3)存在两种有关的成本

　　(4)各个产品的决策相互独立

　　(5)不存在需求、订货周期或供应的不确定性

　　10、定量控制(Q)系统的工作原理。

　　答：连续不断的监测库存水平的变换，当库存水平降到再订货点R时，就按照预先确定好的量Q进行订货，经过一段时间(订购周期L)，新订货到达，库存得到补充，定量控制系统有时又被称为再订货点系统，或固定订货量系统，或Q体统。

　　11、定期控制(P)系统的工作原理。

　　答：按照预先规定的间隔P定期检验库存，并随即提出订货，将库存补充到目标库存量T。在这种系统中，库存水平被周期性的而不是连续性的观测，每两次观测之间的时间间隔是固定的。但是由于需求是一个随机变量，所以两次观测之间的需求量是变化的，从而每次的订货量也是变化的，这是定量控制系统与定期控制系统的最主要区别，在定量控制系统中，每次订货量Q是固定的，而两次订货之间的间隔是变化的。

　　六、论述题

　　1、试述库存的利弊

　　答：(1)库存的作用①改善服务质量②节省订货费用③节省作业交换费用④提高人员与设备的利用率

　　(2)库存的弊端①占用大量资金②发生库存成本③掩盖企业生产经营中存在的问题

　　2、试述经济订货批量(EOQ)模型应用的意义。

　　答：(1)需求与平均库存之间的关系(2)订购成本(或作业交换成本)与批量之间的关系(3)变量估计误差对库存管理政策的影响

　　3、试比较定量控制系统(Q系统)与定期控制系统(P系统)各自的优势。

　　答：P系统的优势：(1)固定补充间隔(2)可以将若干订货组合起来给一个供应商(3)没必要连续观测

　　Q系统的优势：(1)补充间隔是变化的(2)更适于有订货批量折扣或能力限制的情况(3)安全库存较少

　　七、计算题

　　1、某商店销售服装，每月平均销售400件，单价180元/件，每次订购费用100元，单件年库存保管费用是单价的20%，为了减少订货次数，现在每次订货量是800件。试分析：(1)该服装现在的年库存总成本是多少?(15000元)(2)经济订货批量(EOQ)是多少?(163件)

　　(1)总费用1=800/2×180×2070+400×12/800×100

　　=400×36+600

　　=15000(元)

　　(2)EOQ≈163(件)

　　2、某食品厂每年需要采购3000吨面粉用于生产，每次采购订货手续费为300元，每吨产品的年库存成本为20元，请计算该食品厂采购面粉的经济订货批量EOQ。(300吨)

　　D:3000吨S:300元H:20元

　　EOQ≈300元

　　3、某服装店年销售服装2000件，每次订购费用约250元，单件年库存保管费用为4元，目前每次订货量为400件，试计算该服装店的年库存总成本。(2050元)

　　D:2000件S:250元H:4元Q:400件

　　C=Q*H/2+D*S/Q=2050元