一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

　　1.发现企业内部存在非正式组织的理论是

　　A.科学管理理论

　　B.一般管理理论

　　C.行政组织理论

　　D.人际关系理论

　　2.权变领导理论认为,适宜采取参与式领导方式的员工类型是

　　A.成熟度低

　　B.较为不成熟

　　C.比较成熟

　　D.高度成熟

　　3.选择对全局影响大的关键环节进行控制,体现控制的

　　A.目的性原则

　　B.客观性原则

　　C.重点性原则

　　D.灵活性原则

　　4.下列属于控制主体的是

　　A.作业

　　B.决策机构

　　C.组织的总体绩效

　　D.信息

　　5.护理部制定各种应急预案并组织演练,属于

　　A.现场控制

　　B.前馈控制

　　C.反馈控制

　　D.事后控制

　　6.护理人员边工作边接受指导﹑教育的学习过程,属于

　　A.脱产培训

　　B.半脱产培训

　　C.岗前培训

　　D.在职培训

　　7.属于护理人员培训准备阶段的内容是

　　A.确立培训目标

　　B.选择培训教师

　　C.设计培训课程

　　D.确定评价标准

　　8.符合护理人员绩效评价操作标准化原则的是

　　A.评价的间隔时间相同

　　B.使用可衡量的指标作为标准

　　C.公布绩效评价指标

　　D.考核结果作为晋升依据

　　9.护理单元的各个环节须围绕医院护理服务的总目标,体现PDCA循环的特点是

　　A.完整性、统一性、连续性

　　B.大环套小环,小环保大环,互相连接,互相促进

　　C.不断循环,螺旋上升

　　D.实用性

　　10.下列关于护理风险的描述,错误的是

　　A.护理风险的主体是护理服务对象

　　B.护理风险是一种职业风险

　　C.护理风险具有一定的发生频率

　　D.护理风险的诱发因素包括人为因素和管理因素

　　11.护理质量管理的最终目的是

　　A.建立质量管理体系

　　B.制定护理质量标准

　　C.持续改进护理质量

　　D.进行质量教育

　　12.被称为“科学管理之父”的是

　　A.梅奥

　　B.泰罗

　　C.麦格雷戈

　　D.韦伯

　　13.属于社区健康教育评价指标的是

　　A.护理服务满意率

　　B.卫生知识达标率

　　C.社区护士培训率

　　D.慢性病患者访视率

　　14.整分合原则的前提是

　　A.分工

　　B.综合

　　C.整体

　　D.协作

　　15.对日常护理工作中的好人好事给予及时表扬和奖励,体现管理的

　　A.能级原则

　　B.弹性原则

　　C.反馈原则

　　D.动力原则

　　16.依据时间“四象限”法,对护理人员进行业务考核属于

　　A.紧急且重要的事务

　　B.紧急但不重要的事务

　　C.重要但不紧急的事务

　　D.既不紧急也不重要的事务

　　17.下列关于计划的描述,正确的是

　　A.是为实现组织目标而对未来的行动做出具体的安排

　　B.是通过组织设计、资源配置为决策和计划的有效实施创造条件

　　C.是通过权责分配和一定的层次结构所构成的人群集合体

　　D.是通过监督和纠偏来实现的

　　18.属于学习型组织的特征是

　　A.组织成员有共同的愿景

　　B.组织边界模糊

　　C.领袖人物作用大

　　D.分工专业化

　　19.属于卫生事业组织的是

　　A.中华医学会

　　B.中国红十字会

　　C.卫健委

　　D.疾病预防控制中心

　　20.在管理方格理论中,贫乏管理的领导方式是

　　A.1.1型管理

　　B.1.9型管理

　　C.9.9型管理

　　D.9.1型管理

　　二、多项选择题:本大题共5小题，每小题2分,共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。

　　21.下列关于目标的描述,正确的包括

　　A.目标要有重点

　　B.目标应具有可测量性

　　C.目标应高于执行者工作能力

　　D.相互关联的部门之间应制定共同目标

　　E.制定目标应考虑各方面关系的协调

　　22.引起组织变革的外部环境因素包括

　　A.组织战略目标的调整

　　B.经济体制的改变

　　C.社会制度及法律政策状况

　　D.人们接受健康教育的程度

　　E.信息技术的发展

　　23.行为控制常见的方式包括

　　A.直接监督

　　B.间接监督

　　C.目标管理

　　D.时间管理

　　E.行政控制

　　24.关于护理人员职业生涯管理早期阶段的描述,正确的包括

　　A.该阶段发生在从业第1年

　　B.职业要求是熟悉业务和积累经验

　　C.存在问题是工作绩效不明显和稳定性较低

　　D.管理者应引导护士进行自我评估和准确定位

　　E.管理者应加强护士管理能力的培养

　　25.下列关于结构因素引起冲突的描述,正确的包括

　　A.团体越大,成员的工作越专门化,产生冲突的可能性越小

　　B.团体成员流动性越大,产生冲突的可能性越大

　　C.组织中各部门的目标越多,冲突的潜在性就越低

　　D.组织内部领导风格苛刻,冲突的潜在可能性越大

　　E.过分强调下属的参与,也会引起较多的冲突

　　三、名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。

　　26.弹性原则

　　27.反馈控制

　　28.绩效评价

　　29.护理成本控制

　　30.医疗过失行为

　　四、简答题:本大题共7小题,每小题5分,共35分。

　　31.简述现代管理的特点。

　　32.简述管理冲突的先兆表现。

　　33.简述制定计划的步骤。

　　34.简述组织文化的主要功能。

　　35.简述控制的功能。

　　36.简述护理人员编配的影响因素。

　　37.简述社区健康教育管理的主要措施。

　　五、论述题:本大题共2小题，每小题10分,共20分。

　　38.试述能级原则在护理管理中的应用。

　　39.试述患者十大安全目标的内容。