(三)单项选择题

　　1.公司治理需要解决的首要问题是( )。

　　A.激励制度的建立 B.产权制度的安排

　　C.董事问责制度的建立 D.组织结构的健全与完善

　　2.企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性，以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象，被称为( )。

　　A.风险与替代 B.协调与规划

　　C.目标逆向选择 D.目标控制壁垒

　　3.在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是( )。

　　A.控制或降低财务风险 B.控制或降低经营风险

　　C.增加利润与现金流人量 D.占领市场与扩大市场份额(市场占有率)

　　4.在财务管理的主体上，企业集团呈现为( )。

　　A.多元结构特征 B.一元结构特征

　　C.直线结构特征 D.一元中心下的多层级复合结构特征

　　5.企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性，以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象，被称为( )。

　　A.目标控制壁垒 B.协调与规划

　　C.风险与替代 D.目标逆向选择

　　6.支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是( )。

　　A.有用性与及时性 B.有用性与重要性

　　C.有用性与相关性 D.有用性与一致性

　　7.在财务管理的主体上，企业集团呈现为( )。

　　A.多元结构特征 B.一元结构特征

　　C.直线结构特征 D.一元中心下的多层级复合结构特征

　　8.企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是 ( )。

　　A.财权、物权、人事权 B.决策权、执行权、监督权

　　C.所有权、经营权、控制权 D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限

　　9.下列机构，具有独立法人地位的财务机构是( )。

　　A.财务公司 B.内部银行或结算中心

　　C.子公司财务部 D.母公司财务部(集团财务总部)

　　10.在企业集团发展的成熟期，其财务管理的最核心的任务是( )。

　　A..强化价格竞争 B. 实施高股利政策

　　C..研究探索未来投资方向定位 D.强化成本控制力度，确立成本领先优势

　　11.在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是( )。

　　A.集团财务总部 B.集团预算管理委员会

　　C.母公司董事会 D.母公司经营者

　　12.经营力置换模式也叫( )。

　　A.托管式置换模式 B.技术置换模式

　　C.组合置换模式 D.商标置换模式

　　13.在有关目标公司现金价值评估折现率的选择上，应遵循的基本原则是( )。

　　A.权责发生制原则 B.一致性原则

　　C.收付实现制原则 D.配比原则

　　14.资本结构中的“资本”是指( )。

　　A.营运资本(流动资产一流动负债) B.运用资本(长期负债与股权资本)

　　C.长期债务资本 D.股权资本

　　15.在两权分离为基础的现代企业制度下，股东拥有的最实质性的权利是( )。

　　A.经营决策权 B.审计监督权

　　C.董事选举权 D.剩余索取权与剩余控制权

　　16.纳税筹划的目的是( )。

　　A.减少纳税成本 B.降低纳税风险

　　C.税后利润最大化 D.减少纳税资金短缺的机会成本

　　17.下列指标中，( )是决定经营者能否参与剩余税后利润分配的首要前提条件。

　　A.净资产收益率 B.经营性资产收益率

　　C.核心业务资产收益率 D.核心业务资产销售率

　　18.准确地讲，一个完整的资本预算包括( )。

　　A.营运资本预算 B.资本性投资预算

　　C.资本性投资预算与运用资本预算 D.资本性投资预算与营运资本预算

　　19.奖优罚劣是预算控制之所以具有激励与约束功能的策源地，在奖罚标准与奖罚兑现方面，必须把握的最重要的两点是( )。

　　A.客观与公正

　　B.透明与严肃

　　C.激励与约束

　　D.建立奖罚制度与细则

　　20.在企业集团初创期，应以( )融资方式为主筹集资金。

　　A.股权资本 B.短期负债

　　C.长期负债 D.项目融资

　　21.在购并一体化整合中，最困难的是( )的整合。

　　A.管理一体化 B.文化一体化

　　C.战略一体化 D.财务一体化

　　22.在下列支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是( )。

　　A.即期现金支付策略 B. 即期股票支付策略

　　C.递延现金支付策略 D.递延股票支付策略

　　23.纳税筹划的目的是( )。

　　A.减少纳税成本 B.降低纳税风险

　　C.税后利润最大化 D.减少纳税资金短缺的机会成本

　　24.各国实践经验表明，在对经营者知识资本采取股票支付方式的情况下，折股价格最好是采用( )标准。

　　A.每股收益 B.市盈率

　　C. 每股市价 D.每股账面净资产

　　25.在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是( )。

　　A..集团财务总部 B.母公司经营者

　　C.母公司董事会 D.集团预算管理委员会

　　26.无形资产“反向经营”策略的理念是( )。

　　A.资源驱动 B.销售驱动

　　C.科技驱动 D.产品驱动

　　27.在有关目标公司价值评估方面，集团总部面临的最大困难是以( )的观点，选择恰当的评估方法来进行评估。

　　A.时间价值 B.会计分期假设

　　C.持续经营 D.整体利益最大化

　　28.在下列支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是( )。

　　A.即期现金支付策略 B.即期股票支付策略

　　C.递延现金支付策略 D.递延股票支付策略

　　29.财务公司的最基本或最本质的功能是( )。

　　A.融资中心 B.信贷中心

　　C.结算中心 D.投资中心

　　30.在我国，法律规定企业派发股利后的盈余公积金不得低于注册资本的( )。

　　A.20% B.25%

　　C.30% D.35%