一、单项选择题

　　1、下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是( )

　　A.战略性薪酬是以企业发展战略为依据。

　　B.战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬体系。

　　C.战略性薪酬是实施动态性管理过程。

　　D.战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。

　　2、在实行战略性薪酬管理的企业中，人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不符合要求的是( )

　　A.实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。

　　B.战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重

　　C.战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化

　　D.战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色

　　3、在实行战略性薪酬管理的组织中，日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是( )

　　A.70%、20%、10% B.60%、20%、20%

　　C.20%、50%、30% D.30%、20%、50%

　　4、对于采取稳定战略的企业，一般所采取的薪酬战略是( )

　　A.企业强调与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。

　　B.企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略。

　　C.企业一般追求低于市场的薪酬水平。

　　D.企业注重实行奖金或股票期权的长期激励措施。

　　5、对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述错误的一项是( )

　　A.薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手。

　　B.提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重

　　C.加大固定薪酬在薪酬构成中的比重

　　D.激励员工降低成本，提高生产率

　　6、企业的发展阶段不同，经营战略不同，因此薪酬战略也会不同，薪酬战略应与企业战略相适应，下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是( )

　　A.在企业初创阶段，适合采用低于市场水平的基本薪酬水平。

　　B.在企业增长阶段，适合采用等于市场水平的薪酬水平。

　　C.在企业成熟阶段，适合采用低于或等于市场水平的薪酬水平。

　　D.在企业衰退阶段，适合采用低于或等于市场水平的薪酬水平。

　　二、填空题

　　1、薪酬战略内容包括两个方面：薪酬战略要素和薪酬政策。最核心的薪酬战略要素有五个方面：薪酬基础、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及薪酬管理。

　　2、宏观环境对薪酬战略设计的影响，宏观环境主要包括宏观政治环境、宏观经济环境、宏观技术环境和宏观文化环境等。

　　3、企业战略通常涉及三个层面的战略：公司战略、经营战略、职能战略。

　　4、迈克尔·波特(Porter)将组织经营战略划分为三种类型：差异化战略、成本领先战略、集中化战略。

　　5、米尔斯和斯诺(Miles & Snow，1978)提出的前瞻者战略、防御者战略、分析者战略。

　　6、从薪酬管理的内容及其性质来看，薪酬管理活动可以划分为常规管理活动、服务与沟通活动和战略规划活动三种类型。

　　三、简答题

　　1、薪酬战略的特征

　　2、薪酬战略的作用：

　　3、企业内部环境对薪酬战略设计的影响

　　4、战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色转变的要求

　　四、论述题

　　1、战略性薪酬管理的作用：

　　一、单项选择题

　　D B C B C C

　　三、简答题

　　1、 (1)薪酬战略是与组织总体发展相匹配的薪酬决策 (2)薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理 (3)薪酬战略对组织绩效与组织变革具有关键性作用

　　2、 (1)有利于培养和增强企业的核心竞争力 (2)可以帮助企业很好地控制劳动成本，保持成本优势 (3)有利于企业合理配置和协调资源，使各项活动与企业战略相匹配 (4)帮助员工实现自我价值的功能

　　3、 1)职能能力 (2)人力资源能力 (3)财务状况 (4)职业经营价值观。(单)企业价值观的发展经历了最大产值价值观、最大利润价值观、工作生活质量价值观等几个阶段。 (5)企业的经营规模企业组织结构的类型

　　4、 (1)保持与组织战略目标紧密联系 (2)减少事务性活动。(填)从薪酬管理的内容及其性质来看，薪酬管理活动可以划分为常规管理活动、服务与沟通活动和战略规划活动三种类型。 (3)实现日常薪酬管理活动的自动化 (4)积极承担新角色

　　四、论述题

　　(1)战略性薪酬管理对提升企业绩效的作用 1降低人工成本 2吸引和留住人才 3引导员工行为 4促进劳资和谐

　　(2)战略性薪酬管理对增强企业竞争优势的作用 1价值性 2难以模仿性 3有效执行性

　　(3)战略性薪酬管理对促进企业可持续发展的作用 1实施战略性薪酬管理是应对企业外部环境变化的需要 2实施战略性薪酬管理是适应深化企业改革的需要 3实施战略性薪酬管理是加强科学管理的需要