一、问答题

　　1[.问答题]简述企业经营战略的层次体系。

　　[答案]企业经营战略是一个庞大复杂的大系统，在企业使命与愿景的前提下，可以分解为不同层次的子系统。一般对大型企业来讲，企业经营战略包括三个层次：第一层次是公司层经营战略，也称总体经营战略;第二层次是业务层经营战略;第三层次是职能层战略。

　　2[.问答题]简述企业发展型战略的优势与风险。

　　[答案]企业发展型战略的优势：(1)企业可以通过发展扩大自身价值，这种价值既可以成为企业职工的一种荣誉，又可以成为企业进一步发展的动力。(2)企业能通过不断发展变革创造更高的经营效率与效益，避免企业组织的老化，使企业总是充满生机和活力。(3)保持企业的竞争实力，实现特定的竞争优势。

　　企业发展型战略也存在风险，主要表现为：(1)在采用发展型战略获得初期的效果后，很可能导致盲目的发展和为了发展而发展，从而破坏企业的资源平衡。(2)过快的发展很可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力在实质上出现内部危机和混乱。(3)有可能使企业管理者更多地注重投资结构、收益率、市场占有率、企业的组织结构等问题，而忽视产品的服务或质量，因而不能使企业达到最佳状态。

　　3[.问答题]简述品牌战略与名牌战略的关系。

　　[答案]名牌战略与品牌战略是相互依存的关系，两者之间既有联系又有区别。品牌不等于名牌，但创出名牌必须建立在品牌经营的基础上;缺乏品牌经营，就谈不上创出名牌，名牌是品牌经营的结果。因此，要实施名牌战略必须首先实施品牌经营战略，这一战略的目标就是要创出名牌。实施名牌经营战略是实施品牌经营战略的继续和发展;共同的目标是使企业出了名的品牌在更大的市场范围内出名，成为影响更大、等级更高的名牌。