一、选择题

　　1.不属于准时生产(JIT)的实施要点的是(A)

　　A.尽快提供充分的物料

　　B.排除浪费

　　C.改进产品设计与流程设计

　　D.改进工厂布局

　　2.敏捷制造研究有两个基本层次，其中第一个层次是(A)

　　A.侧重从企业组织和管理的角度研究敏捷制造的实现

　　B.侧重从技术的角度研究敏捷制造的实现

　　C.侧重从企业组织和技术的角度研究敏捷制造的实现

　　D.侧重从组织变革的角度研究敏捷制造的实现

　　3.供应链管理对企业最直接、最深刻的影响是(C)

　　A.库存控制的方式

　　B.生产运作计划与控制的方式

　　C.企业管理的思维方式

　　D.信息采集与处理的方式

　　4.供应链管理背景下，企业业务流程重构的核心思想是(B)

　　A.以职能设计为中心

　　B.以业务流程为中心

　　C.以关键部门整合为中心

　　D.以信息技术为中心

　　5.实现供应链管理的基础是(C)

　　A.绩效评价

　　B.供应链设计

　　C.信息共享

　　D.企业组织弹性化

　　6.企业核心能力有助于企业为顾客创造价值、能为顾客带来相对长期关键利益的特性称为(A)

　　A.有价值

　　B.难模仿

　　C.扩展性

　　D.不可交易

　　7.当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益时，企业应采取的战略是(D)

　　A.复合多样化战略

　　B.稳定型战略

　　C.发展型战略

　　D.紧缩型战略

　　8.企业实行战略管理过程的第一个步骤是(B)

　　A.战略条件分析

　　B.正确分析和表达企业的使命

　　C.制定战略方案

　　D.明确企业的目的和目标

　　9.不属于网络型组织的类型是(C)

　　A.内部网络

　　B.机会网络

　　C.互联网络

　　D.垂直网络

　　10.实施企业再造的首要步骤是(C)

　　A.业务流程再造

　　B.对现有流程进行全面分析

　　C.构建企业再造团队

　　D.组织实施与持续改善